1、产品管理：现有产品维护和管理，定期与生产，研发沟通，确保产品信息的正确性和新功能发布的及时性。

2、营销活动：制定和管理公司全年营销计划，包括学术年会、推广会等并据此提出年度预算，并对预算进行管理，严格执行公司的预算管理制度；组织讨论、策划和确定新产品上市的推广活动，并将既定方案付诸实施。

3、销售支持：为销售团队提供销售工具，包括彩页制作、培训用PPT的编辑，部分广告内容的设计及审核。为销售团队和代理商团队提供培训，必要时提供临床支持。维持KOL医生的关系。

4、配合和协调内部各部门的运作，确保销售目标达成。